PRAIA DO PREÁ — O Grupo Preabeach Experience completa 13 anos de atuação no destino cearense com dois hotéis em operação e investimentos estimados em R$ 100 milhões. O valor reúne os aportes feitos no Prea Beach Boutique Hotel & Spa e no Yemanjá Hotel by Preabeach Experience.
Em 2026, a ocupação dos empreendimentos supera 80% nos períodos de maior demanda. A diária média também avançou entre 8% e 10% em relação ao ano anterior, segundo Cécile Delannoy, sócia-fundadora do grupo. “Esses primeiros meses do ano foram muito bons”, afirma.
Demanda e perfil dos hóspedes
Mais de 60% das reservas do Preabeach Boutique são feitas diretamente com o hotel. O restante vem principalmente de plataformas de reservas on-line e, em menor proporção, de agências de viagem. A empresa relaciona a participação das vendas diretas à relação com os hóspedes, incluindo clientes recorrentes e indicações.
O Preá deixou de ser associado exclusivamente ao kitesurf e passou a receber diferentes perfis de viajantes. O público brasileiro representa cerca de 85% dos hóspedes, mudança relacionada à pandemia e à maior facilidade de acesso pelo aeroporto de Jericoacoara, que fica a 15 minutos do destino. A procura internacional também voltou a crescer.
Entre os brasileiros, o Sudeste é o principal mercado emissor, com destaque para São Paulo por causa da oferta de voos diretos. O grupo também recebe visitantes do Nordeste. França e Holanda estão entre os principais mercados estrangeiros.
Estrutura dos hotéis
O Prea Beach Boutique Hotel & Spa foi o primeiro empreendimento do grupo e tem sete acomodações. Quatro possuem dois quartos e sala ampla, voltadas principalmente para famílias. As outras três têm piscina privativa e são direcionadas a casais. O hotel oferece piscina de 25 metros, restaurante, escola de kitesurf e spa, que também atende hóspedes do Yemanjá.
O Yemanjá Hotel by Preabeach Experience tem 30 quartos, restaurante próprio com vista para o mar, piscina de 25 metros e academia. O empreendimento completa dois anos de operação em outubro.
Expansão gradual
Cécile e o marido, ambos franceses, conheceram o Preá há cerca de 20 anos, quando viajaram à região com os filhos. O grupo começou com casas de luxo e depois abriu o segundo hotel, acompanhando a transformação da área e sem acelerar a expansão de forma indiscriminada.
A empresa mantém planos de novos projetos no próprio Preá, mas não há previsão imediata. A estratégia continua concentrada na região próxima ao mar. “Estamos estudando a expansão com cuidado. Nosso foco é a praia”, diz Cécile.
O grupo também participa de discussões com outros hoteleiros para avaliar iniciativas voltadas ao desenvolvimento turístico e à integração da comunidade. Para a empresa, a expansão do destino deve ocorrer de forma gradual, enquanto a demanda se diversifica e os hóspedes buscam uma experiência integrada e atendimento personalizado.
